A Dell não é mais a mesma e aposta no Brasil para retomar seu lugar na disputa com IBM, HP (Hewlett-Packard) e outras concorrentes, que, nos últimos anos, diversificaram seus negócios antes restritos à venda de computadores. Enquanto a concorrência se transformou, a Dell manteve-se fiel a esse ramo e perdeu valor. Em 2005, ela valia cerca de US$ 100 bilhões, mais que HP e Apple juntas. Hoje, não passa de 30% das duas companhias. Mesmo em mercados emergentes, com altas taxas de crescimento na venda de computadores (desktops e notebooks), a Dell perdeu posição, como no Brasil.
| Brendan McDermid -26.ago.08/Reuters |
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| Dell não é mais a mesma e aposta no Brasil para retomar seu lugar no mercado |
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